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司馬遼太郎の「坂の上の雲」という小説をご存じでしょうか。
「坂の上の雲」は多くの経営者、ビジネスマンにも読まれているのですが、私も主人公の国造りへの情熱、生き様に感銘を受けました。
屋号である「坂の上コンサルティング」もそこから取っています。
私もコンサルタントとして情熱をもって企業の業務改善に携わることにより、コストカットせず営業利益率の向上を実現した実績があります。
その手法は「社員目線の業務改善」です。
コンサルタントによくある上から目線ではなく、社員の目線で業務を見ることで、社員を巻き込みながら業務改善を進めます。
この手法は雑誌やNHKニュースでも紹介されました。
社員主体でコストカットせず業務改善したいという経営者の方はお気軽にご相談ください。
業務改善において、次のようなお困りごとはありませんか?
「業務改善を進めたいけど、どのような手順で進めればいいか分からない」
「ITを使って業務を効率化したいが、ITスキルの無いベテラン社員が多い」
「ITベンダーから高額の開発費用が提示されたが、費用対効果に合わない」
業務改善を成功させるには業務の可視化、社員の主体性が成功のカギです。
多くの企業で業務改善を実践し、短期間で営業利益を大幅に増加させた経験をもとに、コンサルタントがこれらの悩みを解決いたします。
現在、期間限定で業務改善のポイント・効果が分かる「無料」診断(診断書付き)を実施しております。
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